генерируем рекорды годовой отчет 2014

Корпоративное управление

Отдельные нормы Кодекса корпоративного управления, рекомендованного письмом Банка России от 10 апреля 2014 года № 06-52/2463, применяются Концерном на практике с учетом закрепленной нормативными правовыми актами Российской Федерации специфики правового положения Госкорпорации «Росатом», обеспечивающей единство управления организациями атомной отрасли, и отражены в ряде локальных нормативных актов.

Цели корпоративного управления Стратегические приоритеты
в корпоративном управлении
  • Улучшение восприятия деятельности Концерна через своевременное и качественное раскрытие информации.
  • Внедрение в систему корпоративного управления принципов лучшей российской и международной практики в области корпоративного управления, деловой этики, принципов открытости и прозрачности.
Основные Принципы корпоративного управления
  • Создание действенной системы обеспечения сохранности предоставленных акционерами средств и их эффективного использования.
  • Равноправное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации ими права на участие в управлении.
  • Признание предусмотренных законом прав заинтересованных лиц.
  • Своевременное и точное раскрытие информации по всем существенным событиям, касающимся деятельности Концерна.
Основные направления политики в области копоративного управления
  • Раскрытие на веб-сайте Концерна в полном объеме информации, подлежащей обязательному раскрытию в соответствии с требованиями законодательства.
  • Внедрение в целях повышения эффективности корпоративного управления процедуры контроля за исполнением решений Совета директоров (рассмотрение Советом директоров 2 раза в год отчета об исполнении принятых решений).